樊荣强应邀为塑皇建设集团培训《打造团队执行力》

2008年8月22日下午，重庆塑皇建设集团有限公司邀请樊荣强老师为该公司部分班组长以上的管理人员培训，题目是《打造团队执行力——执行力的十大关键》。这是由重庆市私营经济协会安排的樊荣强老师私企巡回报告活动之一。

樊老师的培训课全程三小时，以“案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏”的方式，深受参训人员的喜欢。樊老师依托于多年的实战与培训经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。

企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。

要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而行成企业的执行力，竞争力。