《加油重庆》报道樊荣强：职场精英别输在嘴上

  职场精英 千万别输在嘴上  

来源：《加油！重庆》周刊

又是人事变动之时，感叹时局不佳？慨叹自己未遇伯乐？不如赶紧研习研习达人们的职场高论。听听，职场达人发话了：说话是一种艺术，更是一种技术。所谓戏如职场，职场如戏，每个人都该演好自己的角色，做一个好的发言家。

职场箴言

不会说就不敢说

我们经常听到很多人在不经意之间会讲出令人刮目相看的话语，它们或是令人会心一笑；或是令人惊奇不已，这让不少“宅男”和“腐女”们望尘莫及。

好口才需要思考和知识积累，但在一定前提下，提升我们的口才更重要的是敢说。讲话分为几个难度层次，最容易的是聊天、摆龙门阵，难一些的就是开会、作报告等，它往往需要突破心理恐惧，并使用一些技巧。更难的是主持，需要控制现场气氛，突发情况比较多。最难的是辩论，必须有急才，需要在最快的时间对对方的话进行反应。

主持与辩论不是生活中的常态，所以，口才培训通常注重提高当众讲话这一层面的能力。而当众讲话，许多人都害怕不敢说。为啥不敢说？其实是不会说，不知道怎么说。

心中有话，说不出来

嘴笨有时候比长得欠扁更可怕，能磕伤别人的耳朵和耐心。看看奥巴马，一旦上了演讲台，他就是个鸡血达人，气场强得能扭曲时空，能让人跟着他不知所以然地激动和微笑。在职场上，像奥巴马这样“大片”级的口才达人自然非常罕见，瞻仰一下就好。

脑袋里思绪万千，到了嘴边却不知道怎么表达，这是一种“唇边效应”。这与我们从小的教育方式有关，通常国内只有小学生才“读”书，中学生、大学生只喜欢看书，这就造成了很多人有比较严重的唇边效应。大声的、声情并茂的、抑扬顿挫的朗读是每个人都必要的。

讲话首先是个技术活，而不是通常所讲的艺术。如同开车，首先得要会开，然后才能开好。而会开，只是个技术活，可惜太多的人没会这个技术，因为从小到大没人专门教。

学个窍门比领导更能侃

有专家统计过，当众讲话的成功，50%取决于内容，50%取决于激情。凡是在美国公司待过的人，一定能深刻理解这一点：一个领导要想秀出强烈的个人魅力，就得靠演讲。只要这厮能喊出 “Change”（改变）或 “Yes，we can”（是的，我能）之类充满让人赴汤蹈火的感召力的口号，那他就会被认为是一个领袖型的管理者。

在身边，往往发言3分钟就词穷的人大有所在，这是因为他在用线性思维来考虑问题，只把话题局限在与字面最直观的意思上，能讲的内容自然有限。对议题提出疑问，然后从几个角度去分析，解答问题。整个过程都可以作为说话的内容，可以说的内容自然就更多了。  

讲话的核心逻辑是一次讲话最好有一个主题，不要担心是否单薄，一次能讲清楚一个论点就很不错了。即便有点偏差也不要担心，求全才是最容易失败的。

口才训练 随时随地

　　对于害怕当众讲话的人，最迫切的是提高自信，最简单的办法是每天找一个陌生人搭讪，如果有条件，还可以尽量找人多的地方大声朗读、朗诵，前提是不影响别人，之后你会发现自己会越来越敢说。

　　对于说话缺乏延续性、说不长、说不明的人，最方便的办法是每天确定一个话题，内容可以是时事新闻、影视人物等，然后与一名同事或朋友交流，尽量提出问题，深入讨论，这样的效果也会十分明显。

人物简介

        樊荣强，职业培训师，财经作家，营销与管理顾问。重庆西中管理顾问公司总经理兼首席顾问师，重庆经理人当众讲话口才培训中心首席培训师。

经历

    担任过广州电视台节目总监、康宝家电集团企划部长、财经杂志《新经济》首席记者、李嘉诚旗下TOM传媒集团整合营销高级经理，2004年任重庆金山科技集团副总裁。　

图书作品

    《魔力演讲法则——当众讲话的艺术》、《樊荣强的讲话技术》、《口力劳动者——经理人当众讲话口才训练手册》、《经理人当众讲话素材大全》、《杰出的顺德人——顺德企业家访谈录》、《龙江：中国家具第一镇》、《顺德制造——破解顺德制造业成功发展之谜》、《珠江三角洲批判》；

    今年1月，新书《当众讲话是门技术活》出版。   

小时不能“侃”，却成培训师

    如果一直贪图安逸，就无法收获接受挑战后的满足感，如果不是内心不安分的因子总是在趋于稳定的生活中跳跃出来，或许樊荣强这会儿还坐在南方某城的办公室里，过着在媒体里跑跑新闻、写写报道的琐碎日子。

    天生乐于接受挑战的他，小时候话并不多，然而从第一份职业开始，为了寻找属于自己人生的位置，不断改变，30年政府、公司与传媒的从业经历，每一次从舒适期到阵痛期，他都积极地面对正是不断地改变，练就很强的学习归纳和应变能力，也开启了他新的职业空间。

1992年，樊荣强带着激情，执意南下寻梦。在他看来，广州是一个适合年轻人闯荡的地方，会有更多的机会，不会让人很年轻就看到自己老了的生活。他换过好几份工作，先后在杂志社当过编辑记者、在广州电视台搞过晚会节目策划，虽然工作很快就上手而且做得很不错，樊荣强总想知道自己还有多少潜力可以挖掘。他无意在广东看到过“当众讲话培训”的报道，留下了深刻的印象。2007年，因工出差重返广州，发现当年的讲话培训机构依然存在，便萌发了前去一探究竟的兴趣，发现教人说话的市场潜在需求巨大。2008年春节后，辞去年薪数十万的高管职位，仅仅一周，樊荣强就决定专门从事经理人口才培训，花钱在报纸头版发布题花广告，一周时间内，就收到60多组来电，其中21人成为首批关门弟子。

来参加培训的都是些什么人？

作为管理者，有人说第一要聊得来，第二要尽职尽责，第三要说得少做得多，当然说得多做得多更好。作为一种产品和服务，参加口才培训价格不菲，也许人人都很好奇有哪些人会如此看重这个技能的提高。樊荣强说：“我现在很少做广告，学员都是口碑相传、慕名而来”，“他们中间，最多的是企业公司老板，中高层管理人员，银行、保险公司经理，房产销售经理，还有大学教授、公务员等。”

 一直被模仿，从不怕克隆

从创业初期成效卓著，口才培训吸引了很多创业者、白领高层、企业老总精英，樊荣强的公司业绩也出现迅速的发展，2008年一个级别的授课收费是380元，到2013年，收费已达3000元一级，如果学完两级外加高级研修课程，全程收费13000元，5年来的时间，樊荣强再一次证明了自己。

几次职场转身，历经各种考验，如今的樊荣强依然冲劲十足，这位乐于接受挑战的文人的人生信条就是直面改变，在他看来：这个世界永恒不变的东西就是改变。适应是被动的变化，改变是主动的变化。只有有能力改变自己的人，才有能力去改变别人、改变世界。

曾经不断有人对他提问：“不怕会被克隆？”他坦白地说，自己喜欢琢磨文字，喜欢比较文学和哲学，独处的时候总要静下来总结、归纳。世界的真理，就是一小部分人改变的，智慧和经历不怕被克隆。

拓展口才推荐书单

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