国际职业资格认证（ICCVQ）培训师重庆班招生
国际职业资格认证（ICCVQ）培训师重庆培训班招生
【开课信息】
咨询电话：13500352876
开课时间：周六、周日两天共计12课时。具体开班时间，另行通知。
上课地点：重庆市渝中区上清寺环球广场10楼
培训费用：4800元/人，含授课费、资料费、考试费、认证费等，绝无额外费用。特别优惠：前10名报名者，仅收1800元/人。
颁发证书：学员完成学习经考核合格后获得香港培训认证中心（HKTCC）和国际职业资格认证中心（ICCVQ）颁发“国际注册培训师”资格证书。
适合对象：自由培训师、企业内训师、企业管理者、培训管理者、部门经理、董事长、总经理、人力资源总监、业务/技术骨干及其他有志成为培训师人士。
【三大理由】
理由1：ICCVQ认证培训师人数全国第一。自2006年进入中国以来，ICCVQ国际职业资格认证积极务实的风格得到了众多职场人士之认可与欢迎，国际职业资格证书已成为获认证者个人职业成就之象征，代表获证个人的技能与水平已符合认证体系的要求。迄今已在广州、北京、上海、南京、福州、深圳、杭州、重庆等地举办了300多期培训师认证班，培养了5000多位ICCVQ认证讲师，人数达到全国第一。
理由2：ICCVQ培训师认证培训课程专业务实。课程设置还是认证程序上都是参照国际上先进的职业资格证书管理模式来操作执行，具有很强的专业性，体现学与行、学与练、学与思的高度融合，让培训师、HR部门和企业组织三方均收益，成为数百家知名企业指定的内训师培养标杆与模式。
理由3：ICCVQ之认证体系是一个自顾性参与的计划、旨在协助各类型职前人士、职场人士具灵活性之终身学习，协助其掌握知识与技能，加强就业机会，提升职场竞争力。国内外很多知名企业发布的招聘信息指定需要通过ICCVQ专业认证才能担任企业的内训师或培训管理岗位，获得相关专业高级认证亦是众多职业经理人争相追逐的目标。
【课程特色及收益】
六大课程特色 | 学员收益 |
1、课程现代化 | 课程由国际专业机构基于心理学、教育学原理开发、设计，全球500强企业广泛实践，掌握国际先进的培训方法论与流程。 |
2、训练专业化 | 企业培训师课程开发和设计、专业表达、课程促动的方法流程与技巧。 |
3、课堂情景化 | 50%讲授，50%实战演练点评与分享，授课、演练、点评三位一体，将课堂所学转化成行为技能。 |
4、证书国际化 | 获得HKTCC培训师国际认证证书，增加职业竞争力。 |
5、人脉优质化 | 结识优质人脉，牵手业内一流平台，打造核心课程，塑造提升个人品牌，拓展职业边界。 |
6、小班精品化 | 学员人数严格控制在30人以内，保证学员有更多时间演练、互动。 |
【授课老师】
樊荣强，男，国际高级注册培训师，财经作家记者，营销与管理顾问。重庆经理人当众讲话口才培训中心首席培训师、重庆市人社局公务员口才培训特聘讲师、重庆私营经济协会管理顾问、特聘培训师、重庆市心理学会心理咨询专委会委员、渝商研究院院长、《渝商精英》杂志总编辑、重庆工商大学特聘教授、猪八戒大学培训总监、重庆协和心理顾问事务所心理咨询师。
樊老师早年毕业于西南政法学院，后进修香港大学公共管理硕士（MPA）与北京师范大学哲学博士课程，拥有丰富的管理、营销、培训方面的经验。1990年代初，任公务员的樊老师从政府机关离职南下广东，曾任《新经济》杂志社首席记者、广州电视台节目总监、康宝电器集团企划部长、李嘉诚旗下TOM国际传媒集团高级经理，2004年返回重庆出任金山科技集团首席运营官。
樊荣强老师长期致力于当众讲话口才的培训与理论研究，并颇有建树。樊老师曾为国内大中型企业、大学、政府机关做过数百场报告会与培训课，首创当众讲话“钻石法则”、“问题链思维”、“口才导图”、“莲花六技”。出版过《魔力演讲法则——当众讲话的艺术》、《当众讲话是门技术活》、《樊荣强的讲话技术》、《钻石法则当众即兴讲话范例》、《口力劳动者——经理人当众讲话口才训练手册》、《经理人当众讲话素材大全》，樊荣强老师曾以自由作家的身份在广东等地采访过数十位企业家与知名专家，出版过《顺德制造》、《珠江三角洲批判》等著作。
樊老师凭借30多年政府、公司与传媒的从业经历，广博的学识以及对社会人生的深刻体认，于2008年3月起创办重庆经理人口才培训中心，主讲经理人当众讲话演讲口才课程，以公司老板、总经理、总裁、副总经理、总监、部门经理、主管、营销经理，政府领导、科长、处长、一般公务员，大学教授和讲师、律师、会计师、医生等专业人士，大学生，其他社会各界人士为主要培训对象，解决他们害怕当众讲话，不擅长公众演讲，讲话缺乏条理、思路混乱等问题。由于樊老师阅历丰富、学识渊博、为人真诚、教练科学、方法有效，从而赢得了广大学员的高度认可与好评，樊荣强老师被誉为“中国的卡耐基”，不仅为他们解决了口才与沟通的难题，而且让他们重新找回自信，对人生有了全新的认识，开启了全新的人生旅程。
樊荣强主要著作：
《魔力演讲法则——当众讲话的艺术》
《当众讲话是门技术活》
《樊荣强的讲话技术》
《钻石法则当众即兴讲话范例》
《口力劳动者——经理人当众讲话训练手册》
《经理人当众讲话素材大全》
《珠江三角洲批判》
《杰出的顺德人——顺德企业家访谈录》
《顺德制造》
樊荣强主要媒体报道：
《樊荣强：温柔地批判着》（《渝报》2005.1.27）
《从珠三角望重庆》（《今日重庆》杂志2008.9）
《樊荣强：我是一个口力劳动者》（《重庆晨报》2009.3.31）
《这堂课补什么、怎么补》（《决策》杂志2010年04期专题文章）
《跨界达人樊荣强教人讲话每天最高收费1万元》（《重庆晚报》2012.5.21）
主要培训单位：
重庆市人社局及重庆各市区县党政机关、重庆各大高校、重庆市总商会、重庆市私营经济协会、重庆消防总队、重庆建工集团、重庆农业银行、平安保险、民生银行、重庆银行、金科地产、同创地产、猪八戒网络，……
其他主要职务与兼职如下：
重庆市人社局公务员口才培训特聘讲师
重庆私营经济协会管理顾问、特聘培训师
重庆市社会心理学会心理咨询专委会委员
重庆协和心理顾问事务所副所长
重庆工商大学兼职教授
【课程大纲】
【课程设计模块】了解基本课程设计原理，掌握半天/三小时课程设计内容及逻辑框架。让学员具备课程研发实力，能够独立设计专题培训课件。 | ||
一.课程选题 | 1．企业为什么需要培训 2．企业在传统培训模式下存在哪些困惑 3．如何给培训定位 4．能力素质模型简述 | 5．基于能力的培训体系 6．学习地图——培训体系大厦施工图 7．课程定位原理 8．培训课程的汇编和分类 |
二.课程设计 | 1．培训的基本概念 2．培训与教育的区别 3．Kolb学习环解析 4．成人学习的特点具体分析 | 5．影响学习的因素 6．学习金字塔 7．教案编写流程 |
三.课程主题和内容结构设计 | 1．培训课程成功的要素 2．好的标题是怎样炼出来的 3．如何让我的课程标题有创意 4．课程的目标和收益 5．两种基本课程结构 | 6．结构设计的工具 7．为结构设计模型 8．内容组织搭建的逻辑和要点 9．内容材料的收集 |
四.完整课程流程设计 | 1．开场设计五步法 2．破冰活动的设计 3．建立张力的开场 | 4．充能活动的设计 5．设计耐人寻味的结尾 |
五.课程方法设计 | 1．培训内容传递的方法描述 2．成人学习的十分钟理论 3．各种培训方法与运用原则 4．各种培训方法的对比 5．课程方法设计原理 6．刺激是最好的老师 7．设计刺激的六种武器 | 8．常用培训方法集成 9．讲授法的结构设计 10．演示（模拟）教学法的流程设计 11．角色扮演法的流程设计 12．游戏（体验式）教学法的流程设计 13．案例分析（小组讨论）法的流程设计 |
【登台演绎模块】重塑培训师良好形象，掌握专业表达技巧，学会运用各种培训器材，让学员都能倍加自信地登上台。 | ||
六.企业内部培训师课前准备 | 1．前期准备工作与课堂布置 2．运用各种培训器材 3．潇洒走上台 | 4．压力缓解的技巧 5．企业内部培训师的课堂角色 6．优秀培训师的八个特性 |
七.非语言影响，令人赏心悦目的专业仪表 | 1．培训师的专业形象 | 2．形象自检7点法 |
八.举手投足尽显专业本色 | 1．培训师之站姿要点 2．合适的身体移动 | 3．积极的眼神接触 4．手势表达精要 |
九.强感染力的声线 | 1．语言表达的层次 2．声调变化和停顿 | 3．富于情感的表达 |
十.令人心动神摇的演讲 | 1．建立有逻辑的篇章结构 2．充分联系听众 | 3．完整的论据补充 4．优秀的个人风格 |
【课堂促动模块】一名优秀的培训师也是一名出色的促动师，让学员能够根据不同课程和不同学员层级灵活运用不同授课技巧和演绎方法。 | ||
十一. 现代培训技术及专业教学方法剖析 | 1．课堂讲授法的详解、利弊分析 2．小组讨论的运用原则 3．案例分析与公开讨论引导运用原则 | 4．角色扮演与情景练习运用原则 5．课堂游戏方法在培训中运用原则 6．演示法和录像观摩法运用原则 |
十二.讲授法策略与技巧 | 1．讲授法的常用结构 2．讲授法的八大策略技巧 3．讲授法中的素材运用及要素分解技巧 | 4．讲授法中教具的巧用 5．提问在讲授法的运用 |
十三.案例分析与讨论的组织带教技巧 | 1．组织案例分析与讨论的难点 2．案例设计不当导致的讨论障碍 3．案例讨论中培训师能力等级 4．讨论结果呈现中的重复与避免 | 5．讨论结果呈现中难度的层层加码 6．制造小组之间的竞争 7．培训师点评的底牌与能力 8．如何在培训中组织有效的讨论 |
十四.角色演练与课堂控制练习的组织带教技巧 | 1．角色演练的容易遇到的问题 2．角色演练使用中经常出现误区分析 3．角色演练的底牌设计与实施策略 | 4．角色演练带教关键因素分析 5．培训师的控制技巧 |
十五.培训场面控制技巧 | 1．培训师的时间把控技巧 2．课堂激励技巧 3．培训中的课堂反馈点评技巧 | 4．有效接抛球技巧：聆听与反馈技巧 5．提问技巧在培训中的有效运用 6．应对不同性格的听众 |
十六.综合演练和点评、整体课程内容回顾和总结 | ||
樊荣强老师著作
报名咨询：樊荣强重庆经理人当众讲话口才培训中心（重庆）
地址：重庆市渝中区上清寺环球广场10楼
联系人：樊老师
QQ：754934632
邮箱：cqfrq@163.com
